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九游会网站登录延长石油燃气集团铜川天然气公司纪委立足“监督的再监督”职责定位,紧扣生产经营中心工作,统筹“纪检专责监督+职能部门监督”力量,2021-2023年,持续深入企业一线开展调研检查,坚持把“一月一主题”常态化监督作为清淤排障的重要手段,全面了解掌握企业反映强烈的突出问题,以阶段性成效为企业发展纾难解困起升机构。
近年来,铜川天然气公司纪委严格落实集团纪委和公司党委工作部署,聚焦重点领域、紧盯关键环节,加大公司各部门、基层单位、场站保供监督力度,延伸监督“探头”,综合运用现场检查、暗访抽查、数据筛查、交叉互查、无记名测评、谈话了解等方式,将安全生产、主题教育、审计整改、用户服务、制度执行、作风建设等27个方面作为常态化监督主题,深入业务一线,扎实开展“跟进式”“点穴式”“嵌入式”全周期监督工作安全监控系统图。
监督到位,责任上肩。坚持以监督促贯通,纵向上,层层加压对账,强化责任落实,横向上,有效推动“大监督”联席研判,依次铺开的各项问题整改工作开展得更加有章有序。2023年年底,天然气公司纪委再次联合相关职能部门,对三年以来“一月一主题”监督检查发现问题的整改情况进行了专项检查,着重对“重难点”“堵淤点”以及“一线+闭环”问题反复“回头看”,既通报情况、共享信息又分析问题、督促整改,促进同题共答、高效履职。针对疑难问题,相关部门(单位)负责人以及相关业务人员积极沟通、共同配合,中肯说明问题矛盾,提出具体整改措施。这些措施不仅实现了“一月一主题”常态化监督发现问题和解决问题的最初目标,也夯实了基层一线的监督力量,问题整改率达92%。
“一月一主题”常态化监督选题点多、线长、面广,要以精准监督促进天然气公司治理提质增效,必须做到靶向聚焦、有的放矢。把服务群众作为精准监督的出发点,聚焦群众操心事、烦心事法面模数,靠前监督主动作为,联合指挥调度中心对2022年天然气公司“96777”24小时服务热线次业务受理情况,进行重点回访,调研结果满意率为93%,为公司改进服务系统起到积极促进作用,全面提升监督质效。把安全生产作为精准监督的关键点,将“安全生产”确定为“项目化”监督项目,开展专项调研检查,建立36项问题台账、督促整改落实,以监督实效有力推动天然气公司安全生产形势逐渐向好。把提升干部作风能力作为精准监督的落脚点,狠抓纠治“”和微腐败、干部作风能力和落实中央八项规定精神情况,针对公务车辆管理存在的问题,下发监督意见书1份。开展岗位廉洁风险指标体系调研,形成14项城燃企业用户服务全过程廉洁风险指标,为天然气公司纪检组织开展纪律监督提供了科学工具。
下一步,铜川天然气公司纪委将始终坚持目标导向、问题导向,聚焦生产经营中心工作,将党委全面监督、纪委专责监督、部室职能监督齿顶圆、基层组织日常监督、广大干部员工民主监督有机结合,深化“一月一主题”成效,创新监督方式方法动反力,打通“中梗阻”自攻螺纹,整治“慵懒散”,持续激发企业创新活力。(陈晓平 通讯员周梦颖)
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